近日，翔立分公司依照公司安全生產(chǎn)工作意見的“六化”要求，正式啟動安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)工作。通過搭建全域覆蓋的安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實筑牢生產(chǎn)經(jīng)營安全防線，守護(hù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展底線。此次網(wǎng)格化管理按照“全面覆蓋、責(zé)任清晰、易于管控；分級負(fù)責(zé)、網(wǎng)格明確、職責(zé)清晰；全員參與、動態(tài)管控、持續(xù)改進(jìn)”的原則推進(jìn)。

分公司根據(jù)安全風(fēng)險分級分布情況，將作業(yè)區(qū)域、辦公場所、倉儲點位、消防設(shè)施都納入網(wǎng)格范圍，確保所有區(qū)域、崗位、人員都被納入相應(yīng)網(wǎng)格管理，消除管理盲區(qū)。

為落實各級責(zé)任，分公司配套制定了網(wǎng)格化安全管理責(zé)任清單，明確各網(wǎng)格長、網(wǎng)格員在隱患排查、風(fēng)險防控、應(yīng)急處理方面的職責(zé)，細(xì)化安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，同時結(jié)合全員安全生產(chǎn)考核機制，把安全意識、技能掌握、措施落實等納入考核內(nèi)容，推動安全管理朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

分公司還積極運用安全提示短視頻、動畫等形式開展日常宣傳教育，提升全員安全技能和風(fēng)險防范意識。截至目前，首批網(wǎng)格員培訓(xùn)已全部完成，各網(wǎng)格隱患排查工作正穩(wěn)步推進(jìn)，積極朝著“小事不出格、大事不出網(wǎng)”的安全管控目標(biāo)邁進(jìn)。

（翔立分公司）

撰稿：劉軍

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲